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医院整体实力，医院科学全面发展，确保“二级甲等（以下简称“二甲”）妇幼保健院”创建工作规范、有序、顺利开展，11月25日17时，孟津县妇幼保健院创建“二甲妇幼保健院”工作动员会议在六楼多功能会议厅隆重召开，院党支部书记、院长谢晓杰及院委会成员、各科室主任护士长及干部职工共计余人参加会议。
这是继我院本年度荣获“二级妇幼保健院”沉甸甸成果后，凝望“二甲”扬帆起航、砥砺新征程中，再鼓士气、催人奋进的会议，会议由副院长李青峰主持。
会上，副院长王巧莉宣读《孟津县妇幼保健院关于创建二级甲等妇幼保健院工作的实施方案》，医院等级评审的指导思想、工作目标、组织保障、工作步骤与要求以及考核落实等几个方面进行了全方位部署。根据《二级妇幼保健院评审标准及实施细则（年版）》要求及我院工作安排，副院长许立新对“二甲”创建目标责任书进行宣读，各科室主任现场签订目标责任书。创
各科室主任向院长谢晓杰递交《孟津县妇幼保健院二级甲等妇幼保健院创建目标责任书》。
各科室主任结合本科室工作分别表态，台上发言铿锵有力、信心满满，台下士气高涨、同频振奋：“迎难而上，圆梦二甲！”“争创二甲，勇挑重担！”团结奋进的声音响彻整个会场。
党支部书记、院长谢晓杰满怀激动地对大家永不服输的妇幼团队精神表示鼓励。会上做了重要讲话并提出以下要求，一是改变。希望大家改变思想，从思想上重视；改变态度，特别是面对困难的态度，迎难而上；改变习惯，彻底剖除工作陋习，严格要求自己；改变工作流程，以“二甲”的标准，把创建工作落实到日常工作中，以从容的心态接受评审。二是务实。全院干部职工要以创“二甲”为契机，对照标准、理清思路、找准差距、狠抓落实，医院“二甲”评审前的各项准备工作。三是坚持。“二甲”创建工作任重而远，医院的方方面面，各科室部门有着各自的目标要求，其中目标实现固然重要，但过程更重要，过程工作扎实规范，目标实现将自然而成。希望全院上下切实把思想和行动统一到创建工作中来，坚定创建“二甲”的决心和信心，保质保量完成各项工作。通过“二甲”创医院内涵建设，提高服务质量。第一个要求：统筹兼顾，分工明确，合理安排。将创建工作与日常工作相结合，始终把医疗质量与患者安全放在首位。第二个要求：明确“二甲”并非医院发展的自身需求，是为大家指明方向的阶段性目标。第三个要求：各科室要在准确理解和把握《二级妇幼保健院评审标准及实施细则（年版）》的基础上，本着“重基础、重质量、重安全、重服务”的原则，以评促建、以评促改、以评促进，确保二甲评审工作扎实推进。这次会议，得到了谢院长的高度重视和全院干部职工的积极参与，孟津县妇幼保健院没有理由不把“二甲妇幼保健院”创建成功！副院长李青峰再次号召强调全体职工要统一思想、提高认识、强化责任、注重过程，卯足干劲、尽早成功创建“二级甲等妇幼保健院”，为孟津妇幼健康工作做出更大贡献！
（刊期：第期）
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