近年来，医院医院党的领导作用，医院决策议事机制，完善工作管理体制，医院党的建设与业务发展深度融合，医院党的建设水平，为“健康凤冈”建设奠定了基础。
以规范管理为抓手，夯实运行基础。院党委医院管理制度，规范内部治理结构和职权运行规则，积极探索运行合理、管理有效、权责清晰的管理模式，形成决策执行监督相互协调制衡促进机制，构建高效的决策机制和民主的管理制度。医院内部医疗质量安全、人力资源、财务资产、绩效考核、人才培养培训、科研、后勤、信息和文化建设等九大领域管理制度，实现了社会效益和经济效益双赢。
以能力提升为重点，夯实服务基础。医院紧紧抓住国家东西部协作及对口帮扶机遇，高质量推进区域内“医共体”建设，真正实现优质医疗资源下沉。通过“十大中心”及重点学科打造切实提升急危重症患者救治能力。着力优化服务质量，从绩效考核、医德医风建设、患者满意度等方面对医务人员进行考核。医院与遵义医科大学、医院的专家团队紧密合作，牢牢医院、医院、医院续签帮扶协议为契机，全力营造研究政策、钻研业务、提升服务的良好氛围。
以创新发展为引领，夯实发展基础。医院在医疗卫生服务体系中的领头作用，医院全面质量管理、成本控医院管理相关政策措施的落地，医院的集约式发展。同时以中青年委员会为抓手，抓牢人才梯队建设和业务创新，继续加大对重点特色学科的扶持力度和政策倾斜。支持和鼓励一线科室研究新技术新项目，提升服务能力，通过信息化升级，开展服务创新，优化服务流程。
以重点工作为导向，夯实保障基础。年，是喜迎建党百年华诞之年、“十四五”规划的开局之年，院党委切实加强党建引领，坚持人才、学科、服务“三擎”驱动，创新发展和质量内涵“双翼”提升，服务效能和精细管理“一体”齐抓，不断培育和发展优势学科。高质量部署“十四五”规划，锚定方向、蓄力远航，以只争朝医院高质量发展新篇章，以优异的成绩迎接建党周年。
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