我叫朱俊平，是遵义市凤冈县天桥镇党委书记。 天桥镇位于凤冈县最南端，与余庆、石阡、思南三县接壤，距县城71公里，地处乌江河谷，地理落差切割大，最高海拔米，最低海拔米。这个有着“凤冈西藏”之称的地方是凤冈最为偏远的乡镇，属于一类贫困乡镇，年，全镇有6个贫困村，贫困人口户人，贫困发生率达12.6%。 年底，根据组织的安排，我到天桥镇担任镇党委书记。到任以后，我做的第一件事情就是摸清楚“家底”，天桥镇就是一个大家庭，一个家庭要脱贫必须精算每一笔账，更要为群众把好“算账关”，让大家都能立起来。而天桥镇也在坚持“文化立镇”“畜牧富镇”“生态强镇”的战略定位中，在县委、县政府的坚强领导下，年7月，顺利接受国家第三方评估验收，实现减贫摘帽；年，剩余贫困人口全部清零；年8月，高质量通过国家普查验收，向乡村振兴迈出崭新一步。
而这些成果都是在精打细算中一步步实现的。 天桥镇必须先算清楚的就是“人账”，把“人”这根主线理顺了，事儿就好办了。 我们搭建脱贫攻坚镇级指挥平台和村级指挥所，由县领导任战区总指挥长，镇党委主要负责人任常务副指挥长，各村（社）挂包领导任村级指挥长。部门、村（社）逐级签订责任状，实行干部包组包户“双包责任制”，形成严密的脱贫攻坚责任网格。全面整合全镇干部职工、教师、医生、挂帮单位全体干部为帮扶责任人。同时，通过“挂帮”模式，建立“一对一帮扶”机制，构建大扶贫工作格局。全面落实“五在村”工作机制，持之以恒抓好党建扶贫工作。精准选派贫困村第一书记6名，因村选派驻村队员23名。 另外，坚决按照进入程序精准识别贫困户，同时把好每年贫困户动态调整关；严格把好“四有”人员关，确保无一例“四有”人员进入贫困系统；严格把控进退程序，以村为单位、以组为单元、以户为落脚点，通过选好“六个代表”“议”、召开群众会“评”、组建队伍“访”、镇村两级“审”。确保应纳尽纳，该进全进，该退必退。 把人的位置摆准确后，我们紧接着算起了“硬件账”，让天桥群众的生活更有面儿。 这期间，天桥镇的水利设施得以改善，投资1.58亿元，完成响滩子水库工程建设，修建人饮工程处，实施供水工程个，实现了户户安全饮水有保障。交通设施跨跃发展。硬化通村公路.公里，通组公路.7公里，连户路27.42公里；乌江航运顺利通航，湄石高速通车在即。村容村貌焕然一新。坚持以创建小康村寨为抓手，建设新农村示范点8个；实施危房改造户，补助资金.元，实施“三改三化”户，投入资金.万元；实施棚户区改造一期、二期工程，分别投资万元和万元。农村电、讯设施不断升级。总投资万元，建成电信、联通、移动基站28个，覆盖全镇个村民小组，通讯盲区盲点得到全面消除。 硬件设施改善带来了肉眼可见的变化，但是贫困的症结却依然存在，我们开始深入推进农业产业结构调整，突出产业发展以长补短、以短养长、长短结合，算起了“产业账”。 紧扣省委提出产业发展“八要素”要求，结合县委“双有机”战略和“3+N”产业发展模式，抓紧抓实产业结构调整。持续发展烤烟产业，烤烟生产逐年增加，种植规模稳定在亩；种植规模不断扩大，种植优质蔬菜亩，辣椒种植亩；茶叶种植余亩，新发展蚕桑余亩；养殖业蓬勃发展，蜜蜂养殖箱，新增肉牛存栏头、肉羊存栏只，鸡鸭鹅等肉禽存栏3万羽。
老百姓才是天桥的主人，只有每一家每一户生活好了，整个天桥才会真正的好，我们得帮群众算好“生活账”。 天桥镇坚决打赢教育医疗住房保障硬仗。持续实施义务教育阶段“三免两补”政策；高职阶段“两助三免”政策；大学阶段“两助一免”政策，扎实推动“圆梦行动”“泛海行动”“金秋助学”等国家教育扶贫相关政策落地落实。年以来，发放营养餐补助、寄宿生生活补助、扶贫专项助学金以及其他教育补助资金共计3.万元。发放贫困户营养餐补助、寄宿生生活补助、扶贫专项助学金以及其他教育补助等共计.万元。全面实施“三重医疗保障”，落实“医疗救助”政策，医疗健康扶贫“一站式”即时结报受益对象人次，医药总费用.万元，保内费用.余万元，补偿资金.余万元，有力解决了群众特别是贫困户的医疗保障问题。 当前，我们是全面完成了脱贫攻坚任务，交出了满意的答卷。但距离实现“两个一百年”目标，实施乡村振兴，我们还存在不少差距，接下来我们还将把这些“账”精打细算，不断激发群众内生动力，扎实推进农村产业革命，建立健全防贫监测机制，不断巩固脱贫成效，扎实做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。 贵州日报天眼新闻记者黄霞李洋整理
编辑钱诚
编审陈富强唐正平